”温城辉说，刘裕“此前融资的钱还剩下一个亿，今年要把这笔钱花完，做一个匠人孵化器。

毕胜决定带大家出去搓一顿，为何为战回来一算账，发现刨去饭钱，公司又亏了，因为营业额扣除掉供应商的货款后，也只有几百元。”柳传志也说：神君“做正确的事，比把事做正确更重要。

他是百度早期高管，刘裕在商场上朋友众多，大家都愿意给他面子。还有第三类人，为何为战这类用户非常“友好”，为何为战通常选择在线支付，也不拒收，也不邮砖，而是在穿到质保期前，拿着电吹风对着1000多元的鞋吹半个小时，直到鞋底开胶，再要求退货。雷军对他说，神君你看人家陈年比你大多了，看看人家的激情。

毕胜原以为财务自由就是心灵自由，刘裕后来发现不是这样，刘裕人一旦失去目标，越是生活空虚，内心的紧迫感越强，人也越痛苦，“出来之后的一年半，是最痛苦的一年半。”重新再出发的毕胜，为何为战这一次能走出这个怪圈吗?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

整个费用加起来超过了50%，神君而乐淘在市场竞争不激烈时，神君毛利率不过30%(已经是业内比较高的)，也就是要亏损20%以上;而在市场竞争激烈时，毛利率降到了17-18%，亏损超过了30%。

连商业计划书也没要，刘裕联创策源与雷军就投了毕胜200万美元，2008年5月，乐淘网上线了，主攻玩具市场。兜兜转转一大圈，为何为战才能发现谁是真爱。

并且，神君从2016年3月29日到2017年3月29日，接受IPO辅导的新三板挂牌公司达到294家。回头看，刘裕还是老老实实得IPO更踏实，玩套路总是提心吊胆的。

噢，为何为战就连“网红”360也开始拿号排队IPO了。记忆最深的是七月说的那句：神君“我恨过你，但我也只有你”。