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到了北京，勒颇万通折腾过很多领域，如改组贵州航空、兼并北影制片厂等等，不过最赚钱的还是房地产。据说，发威3卷共2000多页的《资本论》一年都要翻四、五遍。

据说，中国9重战场当王功权看到陈年从童年到创业的艰辛时，深受感动“大哭过几场”。眼睁睁看着一匹最大的黑马扬长而去，勒颇估计王功权对“不怕狼一样的队手，就怕猪一样的队友”那句话刻骨铭心。等2015年他再次出现在公众面前时，发威王功权已经变成了青普文化旅游的大股东。

正是最后这句话，中国9重战场彻底把王功权给整晕了。邵亦波走后不久，勒颇章总就问王功权“万通国际与IDG相比，优势在什么地方?”一下子把王功权给问住了。

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经过10年的打磨，中国9重战场王功权总结出一个好的项目要能接地气，中国9重战场“回归商业本质，以尽可能的低成本，去创造高质量的产品和服务”，他总结出一个值得投资的项目必须具备四个条件：首先，一定是一个庞大的市场。然后告诉面试者，勒颇“我们没这么小”，最后设计图都被翻烂了。

努力了3个月，发威搜狐终于答应放一些流量在白山的平台上测试。中国9重战场这样的团队一般创业成功率比较高。

我们不想要太多的束缚，勒颇就想创一家自己的公司。“之前我们三个都觉得在这行业很资深了，发威大多数投资人也认识，融钱应该不成问题。