因为2016年年报还没有完全更新，必知读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。

自从90年代末成为支柱产业之后，国藩个人靠着不断突破的房价神话，资本之手快速将全国各地的基础建设进行多次迭代升级。这与欧美国家上万亿的企业服务市场体量，生智差距不止一点两点。

摘要：必知霎时间，孵化器太多创业者不够用了! 从1978年改革开放以来，房地产行业已经轰轰烈烈的发展了近40年的时间。批发市场、国藩个人海鲜市场、国藩个人服装市场、汽车市场、电子市场们，什么时候能在保持价格亲民的同时，升级成专业的商业中心?3.由于国内资本市场过低的开放度，导致国内盛行个体户，再加上组建公司所需要的繁杂工商手续，可以说国内除了沿海发达地区外几乎没有小公司。在整个市场低迷的情况下，生智各家大佬开始深扎企业服务领域，挖掘更多的精细服务与利益，整个行业靠这种模式度过寒冬。

在全球经济停滞下滑的前提下，必知国内各产业园区内的工厂也因为各种原因，大批量停产，找不到未来发展的出路。由此，国藩个人国内的企业服务市场长期都处以忽略不计的状态。

如何将个体户替换成有现代化公司管理眼光的创业者，生智如何用良好的创业服务来培养更多优秀的中小企业，乃至国际级的巨无霸。

2016上半年还声势浩大的北京中关村创业大街，必知新孵化器月月不间断的成立，必知到了下半年便迅速降温，从行人如织到门口罗雀，这杯孵化器的茶凉的着实有点快。想想也是，国藩个人就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，国藩个人把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。

那些权重低、生智内容时效性和质量相对较差的小站点、生智自媒体站点，很可能会被K掉，比如笔者的一个不成熟小站前段时间就被百度K掉了，这个过程其实已经进行了一段时间了，只不过这次取消新闻源的动作更大更狠一些，但即使不取消新闻源，很多小站依然还是会慢慢被淘汰掉。 据百度站长平台公告，必知要进入这个VIP俱乐部，是需要有“邀请码”的。

先说一个前提，国藩个人取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。而进入VIP之后享受的特权如图所示，生智从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。